裁員第二波 7大行業成重災區

http://orangedaysnews3.blogspot.com/2009/02/7.html

去年金融海嘯席捲全球,打工仔噩夢漸漸浮面,由於經濟環環相扣,金融市場萎縮令所有行業都面臨前所未有的大收縮。

農曆新年後,金融、銀行以外的實體經濟企業相繼大裁員,亞洲電視、電訊盈科等一幕又一幕裁員畫面,為本港企業第二波裁員潮揭開序幕。

政府統計本港至今已流失萬多個工作職位,有人力資源顧問預計至年中失業高峰期,失業率可能達百分之五點五的高位。除銀行業持續減省人手外,電訊、資訊科技、廣告、傳媒、汽車、保險等七大行業,是第二波裁員潮波及的高危行業,且會持續至今年第四季。

打工仔惶惶不可終日,但亦只能無奈等受靶。

電視業

開殺戒

五十五歲的莫先生,是亞視執行主席張永霖刀下的其中一名「亡魂」。他在亞視製作部場務組任職十多年,幾乎所有亞視自製的大型節目都有份參與,臨近退休之齡難逃一劫。

「部門有十多人,去年十一月裁剩四個,今日再炒兩個,我年紀大預冲退休,但班後生好惆悵。」

在亞視任職管理培訓生只有一年多的楊先生,上周四捧着一大個紙箱離開,他無奈地說管理培訓部數名職員全被解僱,不過公司氣氛一向差,如此收場是意料中事。

在這個被喻為電視從業員的「黑色星期四」,劊子手張永霖整日未有現身,只派遣高級副總裁兼本港台台長鄺凱迎做「醜人」。

「張 永霖叫所有部門阿頭開會,但自己無現身,只由鄺凱迎向每個部門派大信封,再分發予受影響的同事。」知情人士透露,鄺凱迎只負責派大信封,真正「下刀」的, 是新請負責人力資源的高級副總裁陳真良,「他去年十二月剛被電盈裁出來,是張永霖在電盈時代的第一個私人助理,所以張就請了他。」

張永霖親信當劊子手

有員工不忿說,張永霖上周初還笑意盈盈親自到各部門派利是,但原來已暗地况安排裁員。

亞視今次大裁員共裁走二百零七人,佔全公司人手兩成,製作部可謂重災區,約一半員工被裁;服裝部更被連根拔起,美術部和品牌宣傳部亦有一半人被裁。

亞視新聞部裁減最少二十人,包括資深主播馮兆寧,據悉他早被列入裁員名單,由於他累積了一百七十多日補假,上月已開始清假,期間無出席任何有關新聞部改革的會議。此外新聞部所有兼職記者,在錄影廠做「入帶」的員工,全部約十三人都被炒。

正當不少人在亞視執包袱,無㵟電視同日突然宣布,三月前陸續裁減五十人,包括工程部四十多人和六至八名新聞部員工。

無㵟去年十二月初已首度開殺戒,當時公司在有盈利情況下,以金融海嘯為由裁減二百一十二人,大部分來自製作資源部,但無㵟電視外事部副總監曾醒明強調,上周裁員並非新一輪裁員行動的開始,只是去年的延續。

其實另一電視媒體有線電視,數月前亦已削減人手,「工程和製作部已裁數十人,下一步想向新聞部開刀,不過主管趙應春跟上頭撐得好『行』,暫時保住下屬。」

銀行業

「見紅」

大震盪

打工仔被砸破飯碗,銀行金融業淪為重災區,超過二千人加入失業大軍,佔總失業人數一成半。由於本地銀行將陸續公布去年業績,在盈利大幅倒退甚至「見紅」的打擊下,加上經營環境短期難以改善,有銀行股分析員不排除銀行裁員潮陸續有來。

身為全港最大僱主之一的滙豐銀行,繼去年底一次過裁員四百五十人後,正醞釀新一輪「剁人」行動,目標多達一千人,佔集團在港員工的百分之五,其中近十人上周已收到大信封。

「本來公司上周已要求部門主管交人,主要來自資訊科技、企業銀行及營運三大部門,其他部門亦有但不多。」一名滙豐中層員工對本刊說。

滙豐銀行擬裁千人

據悉,滙豐未即時手起刀落,與上周本港另一大僱主電訊盈科亦大幅裁員減薪的傳聞有關,「聽部門主管說,當時公司管理層商量過,為了減少社會震盪,暫時將裁員行動押後至三月。」該中層員工續說。

雖然滙豐環球投資管理亞太區行政總裁區邦彥(Rudolf Apenbrink)上周出席公開活動時,不評論集團裁員的傳聞,但有市場人士估計,滙豐銀行母公司滙豐控股將在三月二日公布業績,屆時一併公布精簡人手計劃。

在滙豐投資理財部任職十多年的陳先生(化名)說,部門主管曾向他們聲稱短時間內不會裁員,但卻同時推行新政策,令員工人心惶惶。

「管理層早前和人事管理部的同事開會,表明計劃炒一千人,但被傳媒報道之後,主管才改口風,但就算不一刀切,公司都可以炒人。像我做投資部,每一季上頭都會訂定達標金額,今年一月新一季的數額,竟然同上一季無變,這幾個月經濟咁差,有何理由不調低目標金額?

「再者,每日又規定我們至少見六個客和電話聯絡三十個客,個個為追數搞到好大壓力,因為不達標的話,隨時會被炒。」

除了「追數」壓力,陳先生指滙豐又推出新措施,凡接到兩名客戶投訴的員工,也會被解僱,其部門本身有千多人,至今已裁減三至四成。

「好多客人對銀行失了信心,經常打電話來投訴,高層趁機開刀,幾乎每個月都有兩個同事借故被炒。即使保得住份工,又被公司扣佣金作為懲罰,搾乾搾淨,個個返工都愁眉苦臉,日日提心吊膽,過得一日得一日。」他憂心忡忡地說。

RBS關兩分行

在歐洲市場佔着龍頭地位之一的蘇格蘭皇家銀行(RBS)香港分行,亦有裁員暗湧。有職員向本刊透露,繼去年十二月公司一次過裁走一百人之後,「大屠殺」並未停下來。

「上個月炒了好多sales,五個不見了三個,同sales有關的行政員工都要走。」仍在蘇格蘭皇家銀行任職的張先生(化名)說,公司裁員手法很小心,分開三天派大信封,每個同事都獲得管理層和人事部面見,「可能是想減低同事反感,而且做得好低調。」

RBS 在全球共有約十七萬名員工,其中十萬人在英國。受金融海嘯衝擊,RBS去年出現虧損,是該銀行三百年歷史中首次「見紅」,去年底全球裁員三千人。有消息指 RBS有意縮減在香港的業務,近來RBS已關閉其中兩間租金高昂、分別位於北京道一號及會展廣場的分行,現時只餘下五間分行。

恒生外判工作員工孭

在恒生銀行做財務策劃師的李先生(化名)說,隨着雷曼兄弟去年爆煲,他們的生意額明顯大幅下跌,「之前一日做幾張單,?家日日在公司好得閒,個個坐喺度數手指,但好驚被炒!」

雖然到目前為止,恒生未聽聞有裁員行動,但原來早前已削減外判工作,由直屬員工調職代替,明顯是縮減開支的舉動,李先生實在驚得有道理。

「以前電話理財是外判的,但公司cut了,再調配櫃員、sales等同事去聽電話,好多同事原本返朝八晚五,變冲返shift,夜班成十點幾先收工,有怨言都無辦法,總好過畀人裁走。」

憂失業延結婚

他續稱,假如日後政府正式立法要求銀行投資銷售和存款分家,他們為數約二千名的銷售人員恐怕飯碗不保,「現在有七八成銷售都由存款那邊轉介過來,分家後我們的生意就更難做了。」

更令他憂慮的是,李先生剛在去年中與女友買樓準備結婚,一旦被裁,不止失去職員低息置業貸款的優惠,把樓宇按揭轉到另一間銀行更要捧出數十萬元填數,令他擔心不已,「?家層樓已經跌冲一成,萬一要轉按就要捧二十萬出嚟,轉按又要睇收入,如果失業就冇入息,又係死!」

他坦言,可能連結婚大計都受影響,「遲啲先結啦,真係好驚畀人炒。」李先生無奈地說。

投資銀行再開殺戒

零售銀行裁員停不了,早在去年初已多次削減人手的投資銀行,一樣山雨欲來。「很多找不到新股生意或者配股集資的前線員工,已自然流失,若到第一季仍未有明顯改善,就會再大規模裁員。」一名歐資投資銀行高層說。

向來被打工仔認為穩陣的中資投資銀行,亦在農曆年後陸續向員工派大信封,「去年農曆年前派花紅,員工放完假後個個都笑騎騎,今年個個都擔心被裁,笑容欠奉。」一名中資投資銀行家說。

電訊業

電盈三招

炒人

去年錄得盈利的電訊盈科,早前計劃向外判商削減工程費一成,間接令外判員工減薪一至三成後,針對直屬員工的裁員行動上周展開,當中包括至少兩名副總裁,暫時已有十多名長工被炒魷。

電盈以「化整為零」的方法向員工開刀,上周四向企業市場銷售團隊以及銷售部門埋手,要求部門約二十人自動呈辭,否則會接到公司大信封,裁員行動下月將伸延至產品部及市場部門。

在電盈工程部任職三十年的中層人員張先生(化名)說,上周四從內聯網中發現兩名副總裁的名字已被刪去,而其他員工也收到主管的三大節流方案,包括裁員、減薪或每月放兩日無薪假。

「這三個方案,同問你想斬冲個頭、斬冲隻手定斬冲隻腳有咩分別?咪一樣血流成河!尤其是工程部的同事要輪班工作,為了照顧子女,太太大多沒工作,所以少了收入,足以對他們影響好大。」

張先生指,九年前已被減薪兩成,月薪由二萬五千元減至二萬元,九年後的今天他只加薪兩百元。他又直斥電盈多年來都無投放資源改善設備。

「例如好多機件、電腦系統已經老化,但遲遲都不批錢更換,以致經常故障,管理層只叫主管自己諗辦法。主管惟有削減員工福利,慳到錢先維修。」

經歷電盈三個朝代,由八十年代英國人掌管、到九十年代張永霖入主、及至李澤楷時代,張先生感慨一代不如一代。「英國人管理好有系統,但始終自己是中國人,所以最初李澤楷入主,對佢好有信心,就算九年前佢話減薪,員工都無怨言,?家個個怨氣沖天,亦好擔心唔知留得幾耐。」

IT界

後勤部門

最先被棄

資訊科技界亦是裁員重災區,多間銀行的IT部都是被視為後勤隊伍而率先被裁的部門之一,以滙豐銀行為例,上月已向資訊科技部門提出自願離職計劃,涉及員工約一百二十人。

「九 月份公司已放聲氣可能唔掂,那時搵工還有得面試,但我十一月被辭退後,寄過好多求職信都石沉大海,連電話都沒有。聽到滙豐都裁人,我這種細公司出來的更加 難競爭。」阿明(化名)本來是一間零售公司的資訊部主管,年前雄心萬丈跳槽時,人工福利都有躍進,可是去年中公司定單大跌,公司已迫令全體員工減一半人 工,捱至今年初終於頂不住,要減人手。

阿明本來都好努力搵工,但噩耗接着來,做會計的太太下月亦會被辭退,兩公婆將一齊無工做。

「太 太早前懷孕,公司不敢炒她,她放完產假復職後,老闆已第一時間跟她說,下個月都要她走。」令阿明更勞氣的,是太太放產假期間竟完全沒有人工,「她公司之前 生意不好,老細遣散全部員工,將公司轉名後再全數請番,但減了薪。之後他說我老婆在『新公司』未夠年資,所以放產假不支人工,好離譜。」阿明無奈地說。

手停口停,細仔又剛出世,教阿明苦惱不已,「一罐奶粉成二百元,但點都要畀佢食。兩公婆都無工作的話,積蓄只捱到半年,到時或者要賣樓,但樓價已低過我買入時候……

「之前一份替公司更新網頁的兼職,我開三千元個客都話貴,?家無得揀啦,便利店請我都會做。」他說,閒置在家愈久,愈不想上街,更不想人知他失業,壓力很大。

未有着落的日子,一向有投資的他只能寄望炒股,「日日上網搵工順便睇市,根本沒有人幫到你,炒股好歹都是靠自己,但都不敢去得太盡,上落只賺一千幾百就走。」他說今時不同往日,前景未明,多個錢傍身總是安全些。

廣告業

初現裁員

經濟不景,廣告客戶預算大削,影響廣告業正式進入冰河時期,多間4As廣告公司都有削減人手。BBDO的行政總裁Clara Wong上周已遞信,她回覆本刊說,請辭是個人決定,與大氣候無關。

不過其他廣告公司就有削減人手,主要是平面廣告的人員。

一名廣告公司高層說,去年公司還不斷擴充,一片歌舞昇平的模樣,「上司成日請食飯卡拉OK直落,興之所至中午又拉大隊去食自助餐開支紅酒飲,但過完年後,公司靜晒,大家心情都不好。」

他 說,很多銀行或電子產品大客狂縮皮,削減三至四成廣告預算,「好多客都不再落本做平面廣告,以前一年拍四條廣告片,現在縮做一條,所以有些廣告公司直情成 team十個人一齊起身。目前只有網上廣告仍可以,因為個客可即時看到效果,但遲刋都唔敢包。」他估計,未來數月廣告業將再有裁員潮,因為大客只會愈來愈 實荷包。

二手車行

不停執

車行生意亦受衝擊,縱使不停減價促銷,但汽車銷量依然一蹶不振。在九龍灣展貿中心經營二手車行的李子平說,雖然車價下調三至四成,但一月至今仍然無人問津,場內八十間二手車行,十多間已相繼倒閉。

「好多車都是金融海嘯前以較高價收購,現在即使做得成生意都是蝕本,我但求要錢唔要貨,原先聘請了三名銷售經紀,現在都只剩下一個。」

要錢唔要貨

李子平說,以往準買家只須繳付一成首期,就可上車會分期付款,但由於銀行收緊借貸,現在最多只做到六成按揭,打擊準買家的消費意欲,「買二手車就是因為不想付太多首期,現在要畀四成,不如買新車更着數。」

他慨歎,每月尚要負擔三萬元租金,倘情況無改善,他的公司亦惟有結業,「目前迫於無奈用老本撐住,但只夠捱多半年!」

新車也滯銷,有從事汽車經紀數十年的業界人士說,「除七六年股災之外,未試過咁蕭條,日日拍烏蠅。」他透露,傳聞有歐洲車行下月將裁減七名本港員工,佔車行總人數的三分一,而寶馬等貴價車車行,則以自然流失方法減省人手。

「寶馬經紀以前客人自動送上門,現在一個客都無,但仍然規定每個月要賣出七部車,如果連續六個月不達標就要自己走,現時個個月都有經紀離職。」

保險業

愈高薪

愈高危

香港保險業總工會理事麥偉雄透露,近期收到不少會員被裁的個案,更有人被公司追討預支了的佣金,「保險公司可能想用這個方法重整債務,三萬多名保險從業員當中,高薪員工有好大風險被裁走。」

從事保險業二十一年、位至區域總監的陳先生(化名)是其中之一,他一月初被富通保險辭退,「本來一月十二日就可拿取百多萬的表現花紅,但公司在毫無徵兆下跟我終止合約,還指我欠公司三百萬元預支佣金,亦有其他同事被公司拖欠佣金約十萬元。」他聲稱。

公司無故終止合約

根據保險業合約,公司每月向員工預支佣金,之後再「對數」,如員工未能達到營業目標就要把佣金退還公司,達標的就可全數獲取,但假如在為期約五年的合約完結前,任何一方終止合約,員工均要向公司退還預支佣金。

「在富通保險工作一年多,業績一向超出公司要求四成五,團隊亦由二十多人增至六十多人,每年有過千萬元佣金,但現在無故終止合約,還要追我三百萬元,是沒可能的事。」陳不忿地說。

身為家中經濟支柱的他非常難受,「我不敢跟太太講,前幾日才敢告知,我還有個女在英國讀書,每年要十幾萬,真的好大心理壓力。」

傳聞富通保險數月前亦把任職逾三十年、每月受高薪聘任的總監,轉為無薪顧問,每月只向他們提供車位,藉此省減開支。

今年第二三季裁員高峰期

合眾人事顧問董事總經理蘇偉忠說,經過去年第四季,銀行、金融和地產業的裁員第一波之後,第二波開始影響到勞動層面及實體經濟行業,「第一波裁員的行業,是之前增長過快而要削減人手,但由於經濟開始萎縮,即使沒有過度擴張的行業也要裁員,實體經濟開始受到衝擊。」

零售及傳媒業均首當其衝,「廣告收益下降,傳媒早已減薪凍薪,近日更有電視台大裁員。」

他續指,在金融海嘯衝擊下,不少行業都會進行結構性改組,各行各業裁員潮將不會在短期內改善,他預計現階段失業率為百分之四點四,今年第二、三季將會是高峰期,失業率可達百分之五點五,直至年尾仍會在高位徘徊。

不過上周友邦保險逆市招聘三千名財務策劃師,蘇偉忠解釋這是換血過程,吸納市場質素較高的員工,而保險從業員的底薪較低,收入不穩定,增聘不算是好消息。

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